Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
МЫ РАДЫ ВАМ ПОМОЧЬ
Юр-поддержка населения > права > Проведение организационно штатных мероприятий

Проведение организационно штатных мероприятий

Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца. Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца. Обзор документа. Настоящие Методические рекомендации разработаны в целях оказания содействия во внедрении механизмов, обеспечивающих сохранение кадрового потенциала государственной гражданской службы при проведении организационно-штатных мероприятий в федеральных органах исполнительной власти и или их территориальных органах, обеспечивающих предоставление преимущественного права на замещение должности государственной гражданской службы далее - гражданская служба, служба федеральным государственным гражданским служащим далее - гражданские служащие, служащие , имеющим более высокую квалификацию, специальность, направление подготовки, соответствующие области и виду их профессиональной служебной деятельности, большую продолжительность стажа гражданской службы или работы по специальности, направлению подготовки и более высокие результаты профессиональной служебной деятельности. Учет положений настоящих Методических рекомендаций в деятельности федеральных органов исполнительной власти позволит обеспечить сохранение на гражданской службе высокопрофессиональных и опытных кадров, минимизировав риски, связанные с их выбытием из кадрового состава гражданской службы при проведении организационно-штатных мероприятий.

Уважаемые друзья! Посетив наш сайт Вы узнаете много познавательной информации решения юридических вопросов.

Но если Вы хотите узнать ответ конкретно Вашей проблемы, мы также сможем вам помочь. Обращайтесь в форму онлайн-консультанта, наши специалисты по юриспруденции в максимально короткий срок ответят Вам четко и по существу.

Консультация предоставляется БЕСПЛАТНО !

Содержание:

Консультация юриста: Организационно-штатные мероприятия

Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца. Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца. Обзор документа. Настоящие Методические рекомендации разработаны в целях оказания содействия во внедрении механизмов, обеспечивающих сохранение кадрового потенциала государственной гражданской службы при проведении организационно-штатных мероприятий в федеральных органах исполнительной власти и или их территориальных органах, обеспечивающих предоставление преимущественного права на замещение должности государственной гражданской службы далее - гражданская служба, служба федеральным государственным гражданским служащим далее - гражданские служащие, служащие , имеющим более высокую квалификацию, специальность, направление подготовки, соответствующие области и виду их профессиональной служебной деятельности, большую продолжительность стажа гражданской службы или работы по специальности, направлению подготовки и более высокие результаты профессиональной служебной деятельности.

Учет положений настоящих Методических рекомендаций в деятельности федеральных органов исполнительной власти позволит обеспечить сохранение на гражданской службе высокопрофессиональных и опытных кадров, минимизировав риски, связанные с их выбытием из кадрового состава гражданской службы при проведении организационно-штатных мероприятий.

Для целей настоящих Методических рекомендаций под организационно-штатными мероприятиями понимается совокупность действий, направленных на совершенствование изменение организационно-штатной структуры федерального органа исполнительной власти и или его территориальных органов далее также - федеральный орган исполнительной власти, орган , сопровождающееся сокращением должностей гражданской службы, или прекращение деятельности федерального органа исполнительной власти и или его территориальных органов в связи с их упразднением.

В целях анализа практики применения органами установленных нормативными правовыми актами Российской Федерации и описанных в настоящих Методических рекомендациях механизмов, направленных на сохранение кадрового потенциала гражданской службы при проведении организационно-штатных мероприятий, и оценки их эффективности федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере гражданской службы, на ежегодной основе осуществляется мониторинг проведения организационно-штатных мероприятий в органах.

На первом этапе при анализе целесообразности проведения организационно-штатных мероприятий в органе руководителю органа следует провести оценку рисков, связанных с реализацией указанных процедур в органе, а именно:. При оценке указанных рисков рекомендуется, в том числе использовать методы, приведенные в расположенной ниже таблице. При проведении организационно-штатных мероприятий, сопровождающихся сокращением должностей гражданской службы в органе, в обязательном порядке вносятся изменения в штатное расписание органа, а также могут вносится изменения в структуру органа.

При планировании организационно-штатных мероприятий, анализе действующего штатного расписания и формировании штатного расписания органа с учетом предстоящих изменений рекомендуется учитывать положения настоящего раздела Методических рекомендаций, препятствующие снижению кадрового потенциала органа из-за выбытия кадров в связи с сокращением должностей в органе.

В первоочередном порядке при возникновении потребности в оптимизации организационно-штатной структуры органа, сопровождающейся сокращением должностей и общей штатной численности служащих органа, на предмет сокращения следует рассматривать должности гражданской службы, являющиеся вакантными на дату принятия руководителем органа решения о проведении соответствующих организационно-штатных мероприятий.

В случае если планирование и проведение организационно-штатных мероприятий, сопровождающихся сокращением штатной численности служащих органа, носит длящийся характер, то при определении должностей, планируемых к сокращению, приоритет следует отдавать должностям, которые к запланированному сроку проведения организационно-штатных мероприятий станут вакантными в силу естественных причин достижение гражданскими служащими, замещающими должности в органе, предельного возраста пребывания на гражданской службе, увольнение гражданских служащих с гражданской службы по собственному желанию и по иным основаниям, не связанным с проведением организационно-штатных мероприятий.

При планировании организационно-штатных мероприятий, не влекущих изменения штатной численности служащих органа, и формировании уточнении в связи с этим штатного расписания органа, рекомендуется проводить сравнительную оценку находящихся в действующем штатном расписании должностей и планируемых к введению после проведения организационно-штатных мероприятий на предмет возможности предложения вводимых в штат должностей гражданским служащим, замещающим запланированные к сокращению должности гражданской службы.

При формировании уточнении структуры и штатного расписания органа, которому передаются функции упраздненного органа, следует провести оценку возможности создания в структуре этого органа структурных подразделений по направлениям деятельности упраздненного органа, схожих со структурными подразделениями упраздненного органа в период осуществления им передаваемых государственных функций. Это позволит создать оптимальные условия для замещения должностей в органе, которому передаются функции упраздненного органа, гражданскими служащими, которые ранее осуществляли профессиональную служебную деятельность по обеспечению исполнения соответствующих функций в упраздненном органе, посредством перевода их на должности во вновь созданное структурное подразделение.

На период проведения в органе организационно-штатных мероприятий рекомендуется приостановить прием на гражданскую службу в орган, в котором сокращаются должности, или орган, которому переданы функции упраздненного органа, на должности, исполнение обязанностей по которым соответствует области и виду деятельности служащих, замещающих сокращаемые должности или должности в упраздненном органе, иных граждан гражданских служащих из других государственных органов.

Реализация данного решения будет способствовать сокращению случаев выбытия из кадрового состава гражданской службы служащих в результате проведения организационно-штатных мероприятий. Под преимущественном правом оставления на работе службе понимается непосредственно право на оставление на прежней работе должности , а не право на назначение на другую должность, в связи с чем данное право определяется представителем нанимателя непосредственно при решении вопроса о том, кто из гражданских служащих, занимающих одинаковые штатные должности со схожими должностными обязанностями, одна или несколько из которых должны быть сокращены, подлежит оставлению на работе службе.

При этом в случае сокращения в органе одной из нескольких должностей гражданской службы с одинаковым наименованием, но с различными должностными обязанностями, предусмотренными в должностных регламентах, для исполнения которых предъявляются разные квалификационные требования, представитель нанимателя при принятии решения о том, какую должность гражданской службы сократить, вправе не проводить анализ на предмет наличия у гражданских служащих, замещающих одноименные должности гражданской службы, преимущественного права на оставление на работе службе.

Оценку производительности труда и квалификации гражданских служащих, замещающих одинаковые должности гражданской службы в органе, для принятия решения о предоставлении преимущественного права на оставление на работе службе на этапе определения представителем нанимателя должностей, подлежащих сокращению, рекомендуется производить по тем же критериям и в том же порядке, который установлен в разделе V настоящих Методических рекомендаций в целях определения преимущественного права на замещение иной должности гражданской службы при проведении организационно-штатных мероприятий.

При этом вторичное проведение данной оценки уже на этапе определения гражданских служащих, должности которых сокращаются и которым в первоочередном порядке подлежат предложению для замещения иные должности гражданской службы, не требуется.

В случае если по итогам проведенной оценки установлено равенство производительности труда и квалификации гражданских служащих, должности которых рассматриваются на предмет принятия решения об их сокращении, то представителем нанимателя производится оценка каждого из таких служащих в части наличия у них условий для предоставления преимущественного права на оставление на работе службе , установленных в статье ТК РФ и иных законодательных актах Российской Федерации.

Приоритет тех или иных условий предоставления преимущественного права на оставление на работе службе над другими условиями в законодательстве Российской Федерации не установлен, в связи с чем представителю нанимателя следует комплексно рассматривать все выявленные условия предоставления служащим преимущественного права на оставление на работе службе и при принятии решения о том, какие должности сократить, учитывать фактические обстоятельства проведения организационно-штатных мероприятий, а также мнение выборного профсоюзного органа федерального органа исполнительной власти при наличии.

Двухмесячный срок предупреждения о предстоящем увольнении по указанным выше обстоятельствам является минимальным, а не предельным временным периодом, по истечении которого государственно-служебные отношения с гражданскими служащими подлежат расторжению. С целью создания оптимальных условий для организации и проведения оценочных мероприятий в отношении гражданских служащих, подлежащих увольнению в связи с осуществлением организационно-штатных мероприятий, и определения преимущественного права на продолжение государственно-служебных отношений, а также эффективной организации взаимодействия с другими федеральными органами исполнительной власти и иными государственными органами по вопросу трудоустройства указанных категорий служащих, рекомендуется организовать работу по уведомлению гражданских служащих о предстоящем увольнении заблаговременно в возможно ранний срок.

В случае продолжительного отсутствия служащего на служебном месте по уважительным причинам нахождение в отпусках, временная нетрудоспособность и невозможности явиться в орган для ознакомления с уведомлением данное уведомление направляется служащему заказным почтовым отправлением с подтверждением вручения.

Письменное уведомление направляется представителем нанимателя в выборный профсоюзный орган федерального органа исполнительной власти не позднее чем за два месяца до сокращения соответствующих должностей гражданской службы и содержит сведения о наименовании должностей гражданской службы, подлежащих сокращению в органе, фамилии, имени и отчестве гражданских служащих, замещающих подлежащие сокращению должности гражданской службы, а также запланированной дате расторжения служебных контрактов с гражданскими служащими и их увольнения с гражданской службы в связи с сокращением должностей.

Специальность, направление подготовки гражданских служащих, подлежащих увольнению в связи с сокращением должностей гражданской службы в органе или упразднением органа, оценивается на предмет их соответствия специальности, направлению подготовки профессионального образования, которые требуются для замещения должностей гражданской службы с учетом области и вида профессиональной служебной деятельности на этих должностях и содержатся в должностных регламентах.

Продолжительность стажа гражданской службы или работы по специальности, направлению подготовки гражданских служащих, подлежащих увольнению в связи с сокращением должностей гражданской службы или упразднением органа, определяется оценивается посредством изучения записей в трудовой книжке гражданского служащего, военном билете, справках военного комиссариата и иных документах соответствующих государственных органов, архивных учреждений, установленных законодательством Российской Федерации, и суммирования периодов замещения должностей и или периодов работы, подлежащих включению в соответствующий стаж.

Оценка квалификации гражданского служащего, то есть уровня его профессиональных знаний и умений, приобретенных как в ходе осуществления профессиональной служебной деятельности, так и при получении образования и участии в иных мероприятиях, направленных на повышение профессионального уровня, производится на основании документов гражданского служащего об образовании и или о квалификации, включая дополнительное профессиональное образование, документов об участии в иных мероприятиях по профессиональному развитию при наличии , а также результатов оценки профессиональных знаний и умений, проявляемых в ходе осуществления профессиональной служебной деятельности, проводимой в соответствии с разработанной в органе методикой.

Следует отметить, что в соответствии с законодательством Российской Федерации оценка знаний и умений, которые входят в число квалификационных требований для замещения должностей гражданской службы, проводится на различных этапах гражданской службы - при поступлении в том числе в рамках формализованной процедуры проведения конкурса , а также при прохождении гражданской службы в том числе в рамках проведения квалификационного экзамена и аттестации гражданских служащих.

Это подтверждает необходимость формализации в органе процедуры проведения оценки профессиональных знаний и умений гражданских служащих. Таким образом, с учетом актуальных методических материалов и практик в органе рекомендуется определить единую методику оценки знаний и умений гражданских служащих, которая должна содержать набор инструментов, позволяющих оценить квалификацию служащих в зависимости от области и вида их профессиональной служебной деятельности.

К числу указанных инструментов может относиться тестирование, при этом набор тестовых вопросов должен быть разработан под каждую область и вид профессиональной служебной деятельности, осуществляемой в органе. Оценка результатов профессиональной служебной деятельности гражданских служащих должна производится на основании принятой в органе методики порядка оценки эффективности и результативности деятельности гражданских служащих. Для оказания методологической помощи органам во внедрении соответствующих методик базирующихся на ключевых показателях эффективности, оценивании служащих по установленной бальной шкале, ранжировании служащих и т.

До внедрения в органе методик оценки квалификации гражданских служащих и результатов их профессиональной служебной деятельности данная оценка может проводится на основании мотивированного отзыва непосредственного руководителя гражданского служащего о его профессиональной служебной деятельности, составленного с участием кадровой службы органа и с учетом годовых отчетов о профессиональной служебной деятельности гражданского служащего, результатов его предыдущих аттестаций и или сдачи им квалификационного экзамена.

В мотивированный отзыв непосредственного руководителя гражданского служащего рекомендуется включать:. Примерная форма отзыва непосредственного руководителя гражданского служащего по итогам оценки его квалификации и результатов профессиональной служебной деятельности, порядок ее заполнения, а также образец заполнения приведены в приложении к настоящим Методическим рекомендациям. После подготовки и подписания непосредственным руководителем служащего мотивированного отзыва кадровой службе следует ознакомить с ним служащего.

При этом служащий вправе представить в кадровую службу дополнительные сведения о своей профессиональной служебной деятельности за отчетный период, а также заявление о своем несогласии с отзывом или пояснительную записку на отзыв.

В целях осуществления всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности гражданских служащих с привлечением самих служащих и создания оптимальных условий для получения объективных и достоверных результатов такой оценки предпочтительным является проведение внеочередной аттестации для определения преимущественного права гражданских служащих на замещение должности гражданской службы при сокращении должностей в органе. Проведение внеочередной аттестации в органе в период организационно-штатных мероприятий, сопровождающихся сокращением должностей гражданской службы, позволит продолжить государственно-служебные отношения с гражданскими служащими, имеющими преимущественное право, а при отсутствии достаточного количества подходящих вакантных должностей в органе - включить гражданских служащих, показавших высокие результаты в ходе аттестации, в кадровый резерв федерального органа исполнительной власти для последующего комплектования из их числа кадрового состава органа.

При упразднении органа возможность проведения внеочередной аттестации действующим законодательством Российской Федерации не предусмотрена.

В целях определения преимущественного права гражданских служащих при упразднении федерального органа исполнительной власти, а также в случае непринятия представителем нанимателя решения о проведении внеочередной аттестации при сокращении должностей в органе проведение оценочных мероприятий рекомендуется организовать следующим образом:.

Результаты проведения оценочных мероприятий в отношении гражданских служащих, подлежащих увольнению в связи с сокращением должностей гражданской службы или упразднением органа, обобщаются кадровой службой. По итогам обобщения с учетом результатов оценки кадровой службой формируется список гражданских служащих, подлежащих увольнению в связи с осуществлением организационно-штатных мероприятий. Данный список формируется с учетом классификации по областям и видам профессиональной служебной деятельности, а также группам и категориям должностей гражданской службы, замещаемых гражданскими служащими, подлежащими увольнению в связи с сокращением должности или упразднением органа.

В списке в каждой группе гражданских служащих определяется один или несколько служащих, имеющих преимущественное право на замещение иной должности гражданской службы с учетом результатов проведения оценочных мероприятий. Для этого в органе может быть разработана бальная шкала оценок по каждой характеристике с одинаковыми диапазонами оценок и с описанием условий присвоения каждого из баллов.

В настоящих Методических рекомендациях используется шкала оценок от 1 до 5 баллов. При оценке специальности, направления подготовки профессионального образования гражданских служащих на предмет соответствия области и виду профессиональной служебной деятельности, может использоваться следующая шкала оценок:. При оценке характеристики "продолжительность стажа гражданской службы или работы по специальности, направлению подготовки" к использованию рекомендуется следующая шкала оценок:.

В зависимости от применяемых в органе методик оценки профессиональных знаний и умений гражданских служащих, а также результатов их профессиональной служебной деятельности для указанных видов оценок также рекомендуется разработать шкалы, позволяющие произвести ранжирование гражданских служащих в целях определения лиц, имеющих преимущественное право на замещение иной должности.

В случае если оценка квалификации служащего, а также результатов его профессиональной служебной деятельности производится в Органе на основании мотивированного отзыва непосредственного руководителя, то рекомендуется учитывать шкалу и показатели оценки, содержащиеся в примерной форме отзыва непосредственного руководителя, приведенной в приложении к настоящим Методическим рекомендациям. В этой связи для каждой из оцениваемых характеристик рекомендуется установить веса, предусмотрев наибольшие весовые значения для результатов оценки характеристик "квалификация" и "результаты профессиональной служебной деятельности".

Рекомендуемые значения весов характеристик оценки гражданских служащих для определения преимущественного права на замещение иной должности гражданской службы приведены ниже. Итоговый результат оценки гражданских служащих в целях определения преимущественного права на замещение иной должности гражданской службы выражается в виде общего балла, рассчитываемого путем сложения баллов, присвоенных по каждой из характеристик, умноженных на весовое значение соответствующей характеристики.

Преимущественное право на замещение иной должности гражданской службы предоставляется тому тем служащему -им в группе, который -ые набрал -и наиболее высокий общий балл. Итоговый список гражданских служащих, подлежащих увольнению в связи с осуществлением организационно-штатных мероприятий, с указанием лиц, имеющих преимущественное право, следует представить на согласование представителю нанимателя. Одновременно с уведомлением гражданских служащих о предстоящем увольнении в связи с сокращением замещаемых ими должностей гражданской службы кадровой службой формируется перечень всех вакантных должностей гражданской службы, имеющихся в федеральном органе исполнительной власти, в том числе должностей, запланированных к введению в штат взамен сокращаемых должностей до даты предстоящего увольнения гражданских служащих в связи с сокращением при наличии.

При организации процедуры предложения должностей гражданской службы для замещения гражданским служащим, чьи должности в органе сокращаются, в первоочередном порядке данные должности следует предложить гражданским служащим, имеющим преимущественное право на замещение иной должности гражданской службы, установленное по итогам проведения оценочных мероприятий в соответствии с разделом V настоящих Методических рекомендаций. В список вакантных должностей, предлагаемых для замещения гражданскому служащему, имеющему преимущественное право, включаются все вакантные должности, квалификационным требованиям для замещения которых соответствует гражданский служащий.

При наличии нескольких одинаковых вакантных должностей гражданской службы с одним наименованием и схожими должностными обязанностями , которые могут быть предложены для замещения служащим, чьи должности в органе сокращаются, одна из этих должностей предлагается для замещения служащему, имеющему преимущественное право, а остальные рекомендуется предложить для замещения служащим, также получившим высокие баллы по итогам проведения оценочных мероприятий в соответствии с разделом V настоящих Методических рекомендаций.

После получения письменного согласия на замещение иной должности гражданской службы от гражданских служащих, имеющими преимущественное право, или отказа от замещения этих должностей оставшиеся вакантные должности в федеральном органе исполнительной власти предлагаются для замещения иным гражданским служащим, подлежащим увольнению в связи с сокращением должностей.

Подбор должностей гражданской службы, квалификационным требованиям для замещения которых соответствуют гражданские служащие, подлежащие увольнению в связи с сокращением замещаемых ими должностей, а также организация и проведение процедуры предложения этих должностей осуществляются кадровой службой. После проведения оценочных мероприятий в отношении гражданских служащих, подлежащих увольнению в связи с упразднением федерального органа исполнительной власти, списки таких гражданских служащих с указанием лиц, имеющих преимущественное право на замещение иной должности гражданской службы, направляются письмом на имя руководителя федерального органа исполнительной власти или иного государственного органа, которому переданы функции упраздненного органа.

В письме также следует указывать даты окончания двухмесячного срока после предупреждения гражданских служащих об увольнении. В случае если функции упраздненного федерального органа исполнительной власти переданы одновременно нескольким органам, то кадровой службой упраздненного органа составляются списки гражданских служащих, подлежащих увольнению в связи с упразднением федерального органа исполнительной власти, с учетом области и вида профессиональной служебной деятельности указанных лиц и направляются в каждый из органов, которым переданы соответствующие функции.

Подбор вакантных должностей гражданской службы, квалификационным требованиям для замещения которых соответствуют гражданские служащие, подлежащие увольнению в связи с упразднением органа, осуществляется кадровой службой федерального органа исполнительной власти, которому переданы функции упраздненного органа.

Информация о гражданских служащих упраздненного органа, в том числе о лицах, имеющих преимущественное право, с указанием вакантных должностей, квалификационным требованиям для замещения которых указанные служащие соответствуют, доводится кадровой службой до руководителей структурных подразделений, в которых имеются эти вакантные должности, а также до иных должностных лиц, участвующих в принятии решения о приеме граждан гражданских служащих на гражданскую службу в федеральный орган исполнительной власти.

В целях знакомства с потенциальными кандидатами на должности гражданской службы и оценки их профессиональных и личностных качеств в федеральном органе исполнительной власти, которому переданы функции упраздненного органа, рекомендуется организовать собеседование в первоочередном порядке с гражданскими служащими упраздненного органа, имеющими преимущественное право на замещение иной должности гражданской службы.

После изучения информации о гражданских служащих, представленной кадровой службой упраздненного органа, и проведения собеседований федеральным органом исполнительной власти, которому переданы функции упраздненного органа, готовятся уведомления о предложении указанным служащим вакантных должностей.

В список вакантных должностей, предлагаемых для замещения гражданскому служащему упраздненного органа, включаются все вакантные должности, квалификационным требованиям для замещения которых соответствует гражданский служащий. При организации процедуры предложения должностей гражданской службы для замещения гражданским служащим упраздненного органа в первоочередном порядке данные должности следует предложить гражданским служащим, имеющим преимущественное право на замещение иной должности гражданской службы.

После получения письменного согласия на замещение иных должностей гражданской службы гражданскими служащими, имеющими преимущественное право, или отказа от замещения этих должностей оставшиеся вакантные должности в федеральном органе исполнительной власти, которому переданы функции упраздненного органа, предлагаются для замещения иным гражданским служащим, подлежащим увольнению в связи с упразднением этого органа.

Срок проведения мероприятий по включению гражданских служащих граждан в кадровый резерв федерального органа исполнительной власти, в котором сокращаются должности гражданской службы, или органа, которому переданы функции упраздненного органа, целесообразно согласовать со сроками проведения соответствующих организационно-штатных мероприятий.

Проведение мероприятий по включению гражданских служащих граждан в кадровый резерв федерального органа исполнительной власти, в котором сокращаются должности гражданской службы, или органа, которому переданы функции упраздненного органа, в период проведения организационно-штатных мероприятий позволит сохранить кадровый потенциал гражданской службы, обеспечив включение в кадровый резерв федерального органа исполнительной власти лиц из числа гражданских служащих, имеющих высокую квалификацию и опыт профессиональной служебной деятельности требуемых области и вида деятельности.

Мероприятия, связанные с предложением вакантных должностей гражданской службы в иных государственных органах, рекомендуется организовать в первоочередном порядке в отношении гражданских служащих, имеющих преимущественное право и которым не были предоставлены для замещения вакантные должности в федеральном органе исполнительной власти, должности в котором сокращаются, или в федеральном органе исполнительной власти, которому переданы функции упраздненного органа, в связи с их отсутствием и или которые отказались от замещения таких должностей в установленном порядке.

В отношении гражданских служащих, увольняемых из органа в связи с организационно-штатными мероприятиями, в целях расширения возможностей для их трудоустройства в иных государственных органах, рекомендуется проводить мероприятия по их профессиональному развитию, в том числе в период действия уведомления о предстоящем увольнении в связи с сокращением должности или упразднением органа.

При организации работы в органе по заполнению формы отзыва непосредственного руководителя служащего по итогам оценки его квалификации и результатов профессиональной служебной деятельности далее - форма в целях повышения объективности включаемых в нее сведений рекомендуется исключить из формы данные о размерах коэффициентов и бальных значений оцениваемых характеристик, используя их только на последнем этапе при расчете общего балла по итогам оценки двух характеристик - результатов профессиональной служебной деятельности и квалификации.

В перечень ключевых работ поручений рекомендуется включать не менее 10 - 15 работ поручений , наиболее значимых и полно отражающих должностные обязанности служащего по замещаемой должности, а также его персональные заслуги и достижения в ходе осуществления профессиональной служебной деятельности.

На последнем этапе заполнение формы и подсчет общих баллов по итогам оценки результатов профессиональной служебной деятельности и квалификации служащего производится кадровой службой органа. Кадровая служба вносит в форму сведения о квалификации служащего в части документально подтвержденных сведений о ее уровне посредством выделения соответствующих ячеек в таблице 3. После завершения заполнения содержательной части формы кадровой службой органа осуществляется подсчет балов по итогам оценки результатов профессиональной служебной деятельности и квалификации, а также определение общего балла по итогам их оценки.

Расчет балла по итогам оценки качества выполненных служащим работ поручений осуществляется путем умножения оценки непосредственного руководителя по каждой из работ поручений на коэффициент, отражающий уровень ответственности за результат, и на коэффициент, отражающий уровень сложности выполненной служащим работы поручения , и суммирования всех полученных значений. Общий балл по итогам оценки непосредственным руководителем служащего его квалификации в части уровня профессиональных знаний и умений, проявленных им в ходе осуществления профессиональной служебной деятельности таблица 2 , рассчитывается путем сложения баллов по каждому оцененному показателю и деления полученной суммы на количество этих показателей.

Общий балл по итогам оценки квалификации служащего в части документально подтвержденных сведений о ее уровне таблица 3 рассчитывается кадровой службой путем сложения баллов, присвоенных по каждому из оцениваемых показателей. Общий балл по итогам оценки квалификации служащего таблица 3 рассчитывается путем сложения общего балла по итогам оценки непосредственным руководителем служащего его квалификации в части уровня профессиональных знаний и умений, проявленных им в ходе осуществления профессиональной служебной деятельности пункт 7 настоящего Порядка , и общего балла по итогам оценки квалификации служащего в части документально подтвержденных сведений о ее уровне пункт 8 настоящего Порядка.

Итоговый балл, отражающий результаты оценки профессиональной служебной деятельности служащего, рассчитывается путем сложения общего балла по итогам оценки результатов и общего балла по итогам оценки квалификации. После завершения заполнения формы она подписывается непосредственным руководителем служащего руководителем структурного подразделения органа и представляется на ознакомление служащему. Разработаны методические рекомендации по внедрению механизмов, обеспечивающих сохранение кадрового потенциала госслужбы при проведении организационно-штатных мероприятий в федеральных органах исполнительной власти.

В частности, затронуты следующие вопросы: планирование рассматриваемых мероприятий и оптимизация процедуры их проведения, уведомление о предстоящих организационно-штатных мероприятиях, определение преимущественного права на оставление на работе службе при сокращении должностей гражданской службы. Разобран порядок продолжения государственно-служебных отношений с гражданскими служащими при упразднении федерального органа исполнительной власти.

Приведена примерная форма отзыва непосредственного руководителя служащего по итогам оценки его квалификации и результатов профессиональной служебной деятельности. Программа повышения квалификации "О контрактной системе в сфере закупок" ФЗ ".

Программа повышения квалификации "О корпоративном заказе" ФЗ от Продукты и услуги Информационно-правовое обеспечение ПРАЙМ Документы ленты ПРАЙМ Методические рекомендации по внедрению механизмов, обеспечивающих сохранение кадрового потенциала государственной гражданской службы при проведении организационно-штатных мероприятий в федеральных органах исполнительной власти.

Об организационно-штатных мероприятиях

Данное основание для досрочного увольнения с военной службы часто выбирается военнослужащими, не желающими проходить далее военную службу, не дожидаясь окончания срока контракта, поскольку даёт ряд преимуществ, таких как право на получение жилого помещения, иные права и социальные гарантии. Вместе с тем, понятие организационно-штатных мероприятий в воинской части или военном учреждении законом не уточнено, что приводит к неоднозначной практике и вызывает необходимость обращения военнослужащих за разъяснениями о порядке реализации своих прав при проведении ОШМ. К организационно-штатным мероприятиям, имеющим отношение к изменению служебно-должностного положения военнослужащих, относятся следующие мероприятия:. По существующей в настоящий момент практике к организационно-штатным мероприятиям, дающим военнослужащим возможность уволиться с военной службы, относятся те штатные изменения, которые ухудшают положение военнослужащего, например, изменяется размер его должностного оклада, снижается воинское звание, предусмотренное для воинской должности.

Прохожу действительную военную службу в Саратовской области, подчиняемся полигону войсковой части г. Знаменск, Астраханской области.

В среде военнослужащих нередко поднимается вопрос, касающийся оснований, которые могут стать поводом к увольнению контрактника по оргштатным мероприятиям. Соответственно, возникает вопрос выплат, на которые он может рассчитывать после увольнения. Поэтому рассмотрим эту тему и проанализируем весь спектр возможных нюансов. При проведении в воинской части организационно-штатных мероприятий аббревиатура - ОШМ , командир подразделения чаще всего занимается штатными сокращениями контрактников.

О направлении Методических рекомендаций

О направлении Методических рекомендаций. Во исполнение п. Данные Методические рекомендации разработаны на основании анализа правоприменительной в том числе судебной практики и согласованы с кадровой службой Управления. Заместитель начальника Управления - начальник правовой службы подполковник таможенной службы С. Настоящие Методические рекомендации по проведению организационно-штатных мероприятий в таможенных органах Центрального таможенного управления далее - Методические рекомендации устанавливают единообразный организационный подход при проведении организационно-штатных мероприятий далее - ОШМ , связанных с сокращением должностей в таможенных органах. Методические рекомендации применяются по усмотрению начальника таможенного органа, в котором проводятся ОШМ, в той степени, в которой это необходимо для достижения целей, указанных в пункте 1. Методические рекомендации применяются в отношении федеральных государственных гражданских служащих таможенных органов далее - гражданские служащие. В отношении сотрудников подлежит применению приказ ФТС России от

Организационно-штатные мероприятия

Об организационно-штатных мероприятиях. В соответствии с пунктом 9. Утвердить прилагаемый перечень N 2 изменений в штатное расписание центрального аппарата Федерального агентства воздушного транспорта и ввести в действие с 4 июля года. Управлению делами, государственной службы и кадровой политики В.

The man command is used to format and display the man pages.

This comparison should help you to find out which of these ways could be your personal favorite to find your next girlfriend. Your Social Circle. The traditionalВ  вYour Social Circle ВВ вThe Nightlife ВВ вDuring the Daytime ВВ вDating Sites. To find a woman who is girlfriend material, you must first be within her sights, and you MUST be boyfriend material.

Genres: Kids. Director: Stephen Anderson. Meet the Robinsons. ()h Stream instantly Details.

Mar 11, - They're members of the New York poly community. вMy husband has a long-term girlfriend,в Jennifer says. вI have a couple of partners that I. Go back to those things that first attracted him to you. Be Excited About Him. Girlfriends are thrilled to see their man, and they show it.

Apr 5, - I need a one man woman. And you need a one lady man (I understand) Girl you don't have to find another. Cause I'll be your man plus your. Letra, traduГГo e mГsica de One Man Woman de Playa - And you need a one lady man (I understand) Girl you don't have to find another Cause i'll be your. The term 'alpha female' is thrown around casually, but what does the science have to say. Here are the 9 Apr 24, - Uploaded by Big Think. Jan 8, - A strong Alpha Woman needs a man who's her equal, her partner, her greatest supporter.

Организационно-штатные мероприятия, в результате которых При проведении организационно-штатных мероприятий по.

Oct 17, - We're talking about all the badass Halloween costume ideas women can Louise and Tina Belcher Halloween Costumes for Couples For a more classic twist on the modernized Wonder Woman costume, let's revisit the. Inspired by history and the classic pinups of the 's, Wonder Woman joins Over time, he will become Wonder Woman's friend, partner, and love interest. Shop online for Wonder Woman Halloween Costumes that are available to be will be able to find the perfect costumes right here from our partners websites.

Nov 21, - Meet The Robinsons is one of the most underrated animated movies of all-time, and it will be streaming exclusively on Disney's new subscription. Animation Movies Full Animation Movies - Meet the Robinsons Part 1. Dragon Fly. Follow.

Yeah baby come on. I E YI. My my. Looking for a guy guy.

Hvor du quick et abonnement koster dating dk - is illegal det these links phone number. Indeed, men looking area your zest for eller.

Oct 11, - As a dating coach, Iвm here to teach you how to flirt and find a date on social media, especially on Instagram. Make sure your Instagram. It's the Insta era. Somehow that means the answer to knowing how to get a guy's attention on Instagram is to get naked. But listen, there are other ways.

Jun 23, - Гren, fГretag kГper exempelvis in IT-tjГnster fГr att kunna fГrbГttra sin kГrnverksamhet. Syfte: Syftet med studien Гr att skapa en modell Гver hur styrningen av med syfte att framhГva perspektivet frГn bГda partner i relationen. fГretag men resultatet tydliggГr Гven att tillit och kommunikation har en. Du kan arbeta, ha kul och gГra vad du vill, nГr du vill och var du vill. Om ni dessutom tagit beslutet att vГlja G Suite, fГr du en komplett uppsГttningВ  Missing: sin в Must include: sin. Hur hГller man gnistan vid liv och skapar en helt ny glГd. SГna frГgor blir Det Гr inte sant att en man med stor penis kan ge sin partner mer njutning.

Those are just a few more things to think about. ThroughВ  What is an appropriate time in a relationship to buy your. Make your guy feel the love with a great quote to go along with his promise ring. From girlfriend to boyfriend, rings don't often go this way, but I'm giving it with the.

Комментариев: 4
  1. Лариса

    Ребят, так все-таки это действенный метод или нет?

  2. tapamaka

    А боле подробнее пояснить нельзя?

  3. mytilo

    ОГо вот бы там побывать......

  4. Ирина

    По моему мнению Вы не правы. Я уверен. Давайте обсудим это. Пишите мне в PM, пообщаемся.

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2020 Юридическая консультация.